创标杆·争先锋·树榜样 ——百斯特第三季度表彰大会圆满落幕！

轮值副总王珍芝出席并致辞，行政副总高本良作总结讲话，各部门负责人及员工代表共60余人参会。大会集中表彰了在质量管控、5S管理、流程改进等方面作出突出贡献的3个集体、16名个人。现将光荣榜正式公布，以飨全体同仁，并号召大家对标先进、再创佳绩！

精湛工艺是产品品质的核心保障。1 号线釉坯车间以 “工艺引领生产” 为理念，严格执行工艺规范，在产品质量稳定性、工艺落地精准度上表现突出，成功斩获 “工艺执行标兵集体” 称号。钟发萍在获奖感言中表示，车间将以此次表彰为新起点，持续细化工艺管理，为公司品质提升贡献更多力量。

5S 管理是提升现场效率、塑造企业形象的关键。5 号线成型车间与原料车间将 5S 从 “口号” 转化为 “日常习惯”，通过全员参与、长效维护，实现了办公与生产现场 “物品归位、环境整洁、流程顺畅”，并带动其他团队积极效仿，共同荣获 “5S 先锋集体”。张锋在发言中分享了车间 5S 推进经验，表示将继续深化管理，让整洁高效成为工作常态。

PDCA 循环是解决问题、优化流程的科学方法论。信息化部李喆凭借创新的流程优化方案斩获 “PDCA 优秀案例奖” 一等奖，品管部黎磊获二等奖，PMC部刘留、生产部赵玲玲获三等奖。他们以 “计划 - 执行 - 检查 - 处理” 的逻辑破解工作难题，形成了可复制、可推广的优化范本，为全公司持续改进提供了宝贵经验。

流程文件是企业标准化运营的 “骨架”，其规范性直接影响工作落地效率。设备部段志勤编写修订的《设备验收流程》，条款精准、表述规范，顺利通过评审并在全公司推广，为公司流程优化筑牢了文字根基，荣获 “优秀写手奖”。段志勤在发表感言时说：“把经验写成标准，把标准变成流程，才能留住企业的财富。”

第一批：刘留、刘春艳、付玉萍、张娟、段志勤、马志奇

第二批：阳建丰、张洋、刘高锋、张启江、朱胜

他们来自不同岗位，却用同一股“认真劲儿”交出亮眼答卷，他们以专业、高效和创新的精神，为公司赢得了荣誉。获奖逐一名单公布，掌声雷动，获奖者们手捧证书，脸上洋溢着自豪的笑容。这一刻，奋斗者的名字熠熠生辉，成为全体百斯特人学习的榜样！